Für dieses Großprojekt (Umgestaltung von rund 200 Ladeneinrichtung der Ernsting´s family) galt es, neben unserem allgemeinen Leistungsportfolio kundenspezifische Detaillösungen in unser Konzept einzubauen, denn es gab folgende Zusatzanforderung:

• Der Umbau aller Filialen hatte nach einem Musterladen als Vorgabe zu erfolgen, für den es keine Planungsunterlagen gab aus Gründen der Kostenoptimierung durch Einsparung von langen Ausfallzeiten musste Umbauzeit von einem Werktag pro Filiale eingehalten werden.

Das Ernsting´s family-Face Lifting-Konzept von OSKOMERA

1. Bestandsaufnahme, mit Fotodokumentation und Massenermittlung.
2. Bauleiteraufsicht, kontinuierlich vor Ort zur Koordination sämtlicher anfallender Aufgaben und Abstimmungsprozesse.
3. Reibungslose Abwicklung – wir haben jeden Termin eingehalten und uns als verlässliche Partner mit echtem Sinn für Kundenorientierung erwiesen: Nach dem ersten Abschnitt von 50 Läden, die wir in 10 Wochen gearbeitet hatten (ein Laden pro Tag), haben wir unsere Leistung verdoppelt – auf zwei Läden pro Tag.

Zahlen & Fakten – unser "Leistungs-Make-up"!:

• Neben ca. 150 Hotelreservierungen, die für die Mannschaften zu buchen waren, erwirkten wir rund 140 Parkgenehmigungen.
• Es wurden rund 180 t Schutt und Müll und Sondermüll produziert und durch uns entsorgt
• Es wurden rund 20.000 m2 Deckenmaterial verbaut..
• Wir haben ca. 220 t Neumaterialien in die Läden eingebaut.
• Es waren 4 LKW’s permanent im Einsatz.
• Um die gesamte Arbeitsvorbereitung und Begleitung sicher zu stellen, unterstützten zwei Mitarbeiter die Baustellen vom Büro Dorsten aus.